Suministros Ejemplo, S.L.
Distribuidora de material de fontanería y electricidad · 15 personas
Semana del 26 al 30 de octubre de 2026 · Lo que ve la dirección el lunes 2 de noviembre, 8:00
Así se ve el día a día cuando las tareas repetidas están automatizadas: avisos con responsable, cinco números con su objetivo, el origen de cada cifra y lo que ha hecho cada automatización. Los datos son inventados y cuadran entre sí.
1 · Avisos
Lo que necesita atención esta semana
Ordenados por urgencia. Cada uno dice quién lo lleva y para cuándo.
3 pedidos en riesgo de llegar tarde
Piden 260 m de tubo multicapa de 20 mm y hay 90 m en almacén. La entrega está comprometida el jueves 5 y el tubo del proveedor llega el viernes 6.
Almacén · Hoy
De dónde sale
- P-2611 · CLI-014 · 120 m
- P-2614 · CLI-052 · 80 m
- P-2619 · CLI-090 · 60 m
- Stock TUB-20 a 30-oct, 18:00: 90 m
- Pedido de compra C-0418: llegada prevista 6-nov
Falta el dato de horas del jueves
No llegó el fichero de fichajes del jueves 29. Las horas de la semana se muestran como pendientes, no como cero.
Administración · Hoy
De dónde sale
- Carpeta de fichajes: recibidos lunes, martes, miércoles y viernes; jueves no recibido
Factura de proveedor con precio distinto al pedido
PRV-07 ha facturado el codo de latón de 1/2 a 1,98 € en lugar de 1,90 € (+4,2 %). Son 500 unidades: 40,00 € de diferencia.
Compras · Miércoles 4
De dónde sale
- Factura F-8831 de PRV-07, línea 3: 500 × 1,98 € = 990,00 €
- Pedido C-0412, línea 3: 500 × 1,90 € = 950,00 €
Cobros vencidos de más de 30 días: 7.542,90 €
Tres clientes. El más antiguo lleva 61 días.
Administración · Viernes 6
De dónde sale
- CLI-077 · 3.912,40 € · 61 días
- CLI-031 · 2.480,00 € · 42 días
- CLI-108 · 1.150,50 € · 35 días
41 pedidos entraron solos en el programa de gestión
De 43 recibidos por WhatsApp y correo. Los otros 2 se pararon para revisión por dirección de entrega incompleta y Comercial los resolvió el mismo día.
Comercial · Hecho
De dónde sale
- 29 pedidos por WhatsApp y 14 por correo
- Parados: P-2627 (CLI-108) y P-2630 (CLI-061)
2 · Cinco números
La operación, con su objetivo y su límite
Pedidos pendientes de servir
Fuera de objetivo18
Objetivo ≤ 15 · límite 25
De dónde sale
- 18 pedidos con estado «pendiente de servir» a 30-oct, 18:00
- 3 de ellos en riesgo (ver avisos)
Entregas en plazo
Fuera de objetivo94 %
Objetivo ≥ 97 % · límite 92 %
De dónde sale
- 50 albaranes entregados en la semana
- 3 fuera de plazo: A-5502 (1 día), A-5517 (2 días), A-5530 (1 día)
Cobros vencidos de más de 30 días
Fuera de objetivo7.542,90 €
Objetivo ≤ 5.000,00 € · límite 10.000,00 €
De dónde sale
- CLI-077 · 3.912,40 €
- CLI-031 · 2.480,00 €
- CLI-108 · 1.150,50 €
Pedidos que entran solos
En objetivo95 %
Objetivo ≥ 90 % · límite 80 %
De dónde sale
- 41 de 43 pedidos recibidos
- 2 parados para revisión: dirección incompleta
Horas de administración en tareas repetidas
Falta el datoPendiente
Falta el jueves. Con los otros cuatro días: 21 h.
Objetivo ≤ 25 h · límite 35 h
De dónde sale
- Lunes 5,5 h · martes 5 h · miércoles 6 h · viernes 4,5 h
- Jueves: fichero no recibido
3 · Lo que han hecho las automatizaciones
Cada paso queda registrado
Pedidos por WhatsApp y correo → programa de gestión
Lo hace sola y avisa si algo no cuadra
Desde septiembre
Facturas de proveedor → comprobación contra el pedido
Propone y Compras aprueba
Desde octubre
Fichajes → resumen para la gestoría
Lo hace sola y avisa si falta un día
Desde octubre
- Vie 30 · 17:42Pedido por WhatsApp de CLI-052 → entrado como P-2633 → albarán preparado
- Vie 30 · 16:10Pedido por correo de CLI-061 → parado: dirección de entrega incompleta → resuelto por Comercial (P-2630)
- Vie 30 · 12:05Factura F-8831 de PRV-07 leída → comparada con el pedido C-0412 → diferencia en 1 línea → aviso a Compras
- Jue 29 · 23:00Fichero de fichajes del jueves no recibido → horas marcadas como pendientes → aviso a Administración
- Jue 29 · 10:31Pedido por correo de CLI-108 → parado: dirección de entrega incompleta → resuelto por Comercial (P-2627)
4 · Pregunta
Pregúntale a la operación
Responde con el dato y su fuente, dice cuándo le falta información y respeta lo que cada puesto puede ver.
Pregunta a tus datos
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Respuestas grabadas sobre la empresa inventada. En tu empresa responde con tus datos y según el puesto de quien pregunta.
¿Lo quieres con tus datos?
Se empieza por un diagnóstico, con una tarea ya automatizada al final.